1月31日下午，鱼翅皇宫大酒店内欢声笑语，其乐融融。经济导报社在职员工、驻地记者和部分离退休老同志欢聚一堂，举行经济导报2006年度总结表彰联欢会。 会上表彰了去年报社在采编、经营、行政后勤等各个岗位、各条战线上涌现出的先进部门和个人，对有突出贡献的6位个人和一个部门进行了重奖。集团党委常委、副总编辑吕德一同志到会祝贺并讲话。总编辑王修滋同志对报社2006年的工作进行了总结并对2007年的工作进行了部署。

吕总代表集团党委在讲话中指出，经济导报社走出了连续六年亏损的困境，这是一个拐点，标志着报社实现了历史性的转折和突破，应该感到高兴和自豪。今年的经营目标如果实现，在集团的地位将会有大幅度的提升。吕总说，2006年经济导报在新闻宣传工作上亮点频出，特别是精心策划的两大评选活动，引起了省委宣传部等部门的重视和企业的积极参与，在报界、业界提升了自己的影响力，扩大了导报的话语权。去年收购重组《家庭生活报》并更名为《新晨报》，解决了《他＋她》周刊进一步发展的制约瓶颈。

总编辑王修滋代表报社作了题为《一心一意谋发展，乘势而上再突破，实现报社经济彻底翻身》的讲话，感谢集团党委多年来对导报工作的大力支持和帮助。他说，导报社一定按照傅绍万书记和集团党委的要求，“抓住机遇，乘势而上”，进一步确立经济导报和新晨报既可以相互支撑，又可以各自独立发展，又都能够成为利润中心的经营模式，丰富完善两报既相对独立、又有互补性的抗风险能力强的母子型发展结构；在两报定位上，坚持“大道朝天，各走一边”，大道，指的是发展目标或新闻理想；各走一边，则是说要坚定不移地走差异化办报的路子，在竞争中显示自己与众不同的价值。具体说，经济导报在面向中高端读者定位不变的前提下强化可读性，争取把一份财经类专业报办得好看好读；新晨报则坚持原他+她周刊的定位基本不变，坚持走纯文摘的路子，以可读性强和市场化程度高为首选。

联欢会上，员工们八仙过海，各展才艺，一个个自编自导自演的节目把联欢会的气氛推向了高潮。