日前，《人民论坛》刊登深圳市委党校副教授宋腊梅的文章认为，在这次党委换届中，有部分没有晋升更高领导岗位的干部抱怨：现在官场上的“伯乐”太少了，为什么没有领导赏识我呢？这说明在一部分干部心目中，仍把遇到“伯乐”当作晋升的捷径。这种现象值得我们反思。
 

文章说，以往我们往往假定具体从事干部人事工作的人是“伯乐”。而具体负责这项工作的个人要受到各种内在和外在因素的限制。如，选拔任用干部的原则、标准比较抽象，不能量化；考察方法不够科学，缺少实地的、跟踪的动态考察和日常考察；偏重于工作情况的考察，对生活、社交情况的了解甚少或根本不重视等。
　　

在预见未来的能力方面，考察者与一般人并无多大区别。也就是说，考察者无法通过洞见考察对象日后的发展情况而事先作出明智的取舍。此外，他们还容易受到追求一己私利的影响，因此，他们手中掌握的权力同样具有扩张与滥用的可能性。
　　

文章指出，过去由于计划经济体制的影响，我们选拔任用干部时，视野上往往把重点放在党政机关，方法上往往关起门来选干部，在会议室里定人才，在少数人中选人，由少数人选人。从考察者来说，有的搞先入为主，带着“领导意图”去了解干部；有的搞简单化，在考察时只是随便找几个人谈话，当然不能如实反映干部的真实面目。
　　

而在讨论决定环节，现在不少地方党委常委讨论干部之前，都要先召开书记办公会议统一思想。而实际上决策的核心层已经确定倾向性意见，即使其他委员确有不同意见，也根本不可能影响决策。故这种情况下的投票表决只是一种附和，民主决策不知不觉走了过场。