导报讯（记者 赵龙）3月29日下午，“2006山东财经风云榜”颁奖盛典在齐鲁电视台演播厅隆重举行，省领导、专家学者、新闻媒体以及200多位现场观众共同见证了此次山东财经界的年度盛事。齐鲁电视台对此进行现场录制，将于4月上旬播出。

本次活动由中共山东省委宣传部和大众报业集团指导，经济导报社、齐鲁电视台及山东大学经济研究院（中心）联合举办，是“2006山东十大财经风云人物”评选结果产生之后的延伸活动之一。此前，“2006山东十大财经风云人物”已由来自学术界、传媒界、政府主管部门的17位评委现场投票选出。
省政协副主席谢玉堂，省长助理臧海强，省委宣传部副部长刘宝莅，大众报业集团党委副书记、社长许衍刚，山东省工商行政管理局党组副书记、副局长王天仁，大众报业集团党委常委、副总编辑吕德一等为获奖企业家颁奖；中国银行山东省分行行长王建宏、鲁信投资控股集团有限公司总经理孟凡利等分别作为往届“风云榜”得主和往届评委出席了颁奖仪式。杜传志、赵琴波、任志鸿等10位获奖者现场接受了颁奖。

本次颁奖活动由CCTV著名主持人方静主持，在颁奖现场，10位获奖企业家还分别与5位评委进行了精彩对话，现场气氛热烈，充分展现了山东企业家的商业智慧和风采。在颁奖活动的同时，由大众报业集团经济导报社发起的“山东势力”商界联盟也正式宣告成立，本届及往届“山东财经风云榜”得主均为联盟首批成员，联盟秘书处设在经济导报社。

2006山东十大财经风云人物为：日照港集团董事长杜传志、华夏银行济南分行行长赵琴波、中国陶瓷科技城董事长蔡祈敢、青岛波尼亚食品公司总经理赵向进、齐峰集团董事长李学峰、山东世纪天鸿书业公司董事长任志鸿、太阳纸业集团董事长李洪信、山东省商业集团董事长季缃绮、山东蓝海酒店集团董事长张春良、青岛金晶股份公司董事长刘同佑。

颁奖盛典主持人
中央电视台主持人 方 静
齐鲁电视台主持人 宋聪博 

【现场特写】

“盛典，把我们紧紧连在一起”

◆导报记者 任旭强 济南报道  

3月29日下午，2006年度山东财经风云人物颁奖大厅休息室，当选者陆续入座。

太阳纸业董事长李洪信和日照港（集团）有限公司董事长杜传志是老相识。“李总，平时有何服务不周，你多批评啊！”杜传志与李洪信开着玩笑。

李洪信笑着向记者解释，太阳纸业以日照港为进出口入海通道。目前他们所用的木浆几乎全部从国外进口，部分产品也出口，一年大约有10万吨的进出口量。

10万吨，对于年吞吐过亿吨的日照港来说，并不是大数目，但是杜传志却重视李洪信这些客户的反映。

“对‘上帝’，我们可是不敢怠慢啊！”杜传志打趣道。

除此之外，二人还有一层特殊关系。“我们是老乡。我家是济宁兖州，杜总家是济宁嘉祥。”李洪信告诉记者。老乡见老乡，自然分外亲切。

“港口，我们当然选日照！”李洪信说，“我们选择进出口港的标准是，服务好，周期短，价格公道，在这些方面日照港让我们很满意。”国外一些大船务公司对到国际大港的货物运输，收费较低。最近有了青岛、日照间的海上直通业务，更方便了。太阳纸业先让货物直达青岛港，然后过驳到日照，费用自然省掉一大块儿。

这时，华夏银行济南分行行长赵琴波走了进来。

“日照港、太阳纸业都是我们的重要客户啊。”交换完名片，赵琴波向两人打着招呼。

“赵行长，我们俩一样，都是服务行业呀。你们是金融服务，我们是运输服务。”杜传志笑着说。
“唉，你这名字好啊。杜传志，柳传志，看来‘传志’这名字，跟咱中国的知名企业很有渊源呐。”赵琴波看着名片，似乎有了新发现。

“不敢当，还是华夏银行的名字响啊！”

“这次，我要争取你们九位都能成为我们的客户。”赵琴波显然胃口不小。“老任，听说你还没有贷款，我争取你们能用我们的贷款。”他接着又对来自淄博的世纪天鸿书业董事长任志鸿说，“过几天我要去淄博拜访，山东十大财经风云人物，你们就占了三位，淄博是人杰地灵啊！”

“也欢迎你到我们日照‘共享阳光’。”杜传志接过话，“这次盛典，把我们紧紧连在一起，大家来共谋发展吧！”

杜传志语气激越，大家频频点头。

新鲁商正崛起

杜传志：
催生中国最年轻亿吨大港
逐鹿东北亚物流枢纽

我们正在建设阳光港口

山东经济学院副校长王乃静评委：我们知道，港口是一个国家和地区外向型经济发展的重要指标之一。山东的港口业群雄并起，日照港作为一个年轻的港口，走到今天，你有什么样的心得？日照港的崛起有它的独特优势，譬如煤炭、矿石的中转。那么，日照港对于未来有什么样的打算？在东北亚地区的众多大型港口中，日照港的定位是什么，以什么样的策略参与竞争？

日照港集团董事长杜传志：2006年，日照港取得了三项令人欣慰的成就：我们用20年的时间跨入了亿吨大港行列，成为全国沿海港口第9个亿吨大港；2006年10月17日，日照港股份公司的股票在沪市正式挂牌交易；我们的装卸效率去年刷新122项，其中矿石、煤炭的装卸效率在全国港口最高，也是世界记录保持者。
    随着经济全球化和市场一体化的加速发展，港口的作用越来越重要，地位越来越突出。日照港有着非常优越的自然条件，它处于环太平洋经济圈、黄渤海经济圈、欧亚大陆桥的交汇处，是东北亚的主干枢纽港口，随着经济的发展，必将成为区域性国际物流中心。
面对未来，我们将坚持科学发展，继续推动跨越发展，在做大做强大宗散货的同时，将集装箱运输、原油运输和我们港口的综合物流功能发挥出来，力争在“十一五”末期实现吞吐量2亿吨，进一步增强服务区域经济的能力。现在我们正在建设阳光港口，就是让所有到港的客人感受真诚，共享阳光；让所有到港的船舶洗去灰尘，扬帆远航。
我们期待发展，我们渴望发展，我们更期待支持。

赵琴波：
打造精品商业银行 领秀山东金融丛林

真正的竞争刚刚开始

    山东大学经济研究院(中心)院长助理、教授徐晓曼评委：作为国家经济结构中最高端的业态，中国金融业的改革和发展一直备受瞩目，山东省也制定了相应的金融业发展规划。你是本届风云人物中惟一的一位金融界人士，能否给我们谈谈身处其中的感想？

华夏银行济南分行行长赵琴波：加入世界贸易组织之后,中国银行业经历了许多变化，比如国有商业银行的股份制改造、金融业对外开放。对此，山东省委省政府也作了很好的战略指导规划。在这样大的背景下，华夏银行成功走过了股份制改造之路。2003年9月，华夏银行公开发行股票，并在上海证券交易所挂牌交易，成为全国第5家上市银行。2005年11月，华夏银行又引入战略投资者德意志银行，签署了全面长期战略合作协议，目前德意志银行已经进入实质性经营。
华夏银行济南分行在总行的正确指导下，在省委省政府的关怀支持下，在监管部门和社会各界的支持下，取得了良性发展。我们将始终坚持“以人为本，客户立行，智慧经营，标准管理，亲情服务，文化竞争”的办行理念，不断走改革、突出核心竞争力的发展之路。
中国银行业已经与外国银行站在了同一条起跑线上，真正的竞争才刚刚开始。但我相信，我们会不断发展进步，实现快速发展，因为我们有一支良好的管理团队和营销团队。我们会做好三个结合，即：把落实科学发展观与智慧经营相结合，把建设和谐社会与跳出银行办银行相结合，把建设大而强、富而美的社会主义新山东与华夏银行的高质量发展相结合。通过三个结合，继续对山东经济的发展作出我们应有的贡献。

蔡祈敢：
30亿整合山东陶瓷业
温州豪客北上打造中国瓷都

哪里有空间 哪里就有发展

 山东财政学院教授王蔚评委：蔡先生，据我所知，你是浙江温州人。南方有很多很好的企业，我的问题就是，是什么动力让你毅然决然地北上，来山东打造山东陶瓷科技城的？另外，你对山东陶瓷产业的现状又有什么评价？谢谢。

    中国陶瓷科技城集团董事长蔡祈敢：作为一位从温州来山东的商人，今天能获得这个奖项，我感到非常荣幸。
首先要感谢山东各级政府领导和各界朋友给我的鼓励，我决不会辜负大家的热切期望，一定要把中国陶瓷科技城做强做大。
我父亲希望我能出人头地，所以给我起了这么个名字，“祈敢”是祈祷勇敢的意思。“祈”，是祈祷，祖上保佑；敢，是勇敢，敢想敢干。
    我之所以来山东办企业，主要看中了山东的两点：
第一点，看中了山东的投资环境，山东有着优良的投资环境；
第二点，我们温州人有句话：哪里有空间，哪里就有发展。淄博是中国的四大瓷都之一，有600多家陶瓷厂，但没有一个像样的平台。我的目标就是打造这样一个平台,以整合陶瓷产业资源，带动陶瓷出口，增强中国陶瓷的国际竞争力。

赵向进：
把食品工业做成“道德工业”
提高中国人“进口”质量

食品工业就是道德工业

山东省社科院副院长曲永义评委：戴先生你好。刚才短片中赵向进总经理提出“食品工业是道德工业”这样一个响亮的理念。我想，在波尼亚刚刚提出这个概念的时候，食品安全问题一定没有像现在一样受到社会各界的关注。请问，你们公司是怎样提出这样一个理念的？

    青岛波尼亚食品有限公司总经理助理戴爱国（代表总经理赵向进出席）：首先要感谢省委宣传部、大众报业集团以及经济导报等主办单位所给予我们公司赵总的这个荣誉。
我们之所以能得到这个奖项，主要的原因就是，赵总一直以来就倡导“食品工业是道德工业”，一直倡导我们的企业不求做得最大，但求做得最精、最好。我想，这可能是我们得奖的主要原因。
    我们公司最早提出这个理念是在2001年，当时对于食品安全问题确实没有现在敏感。但是赵总敢为人先，率先提出了“食品工业是道德工业”这样一个理念。我们从这个理念入手，从生猪的养殖、屠宰到肉制品的深加工以及后来营销网络和市场的销售各项工作，一直围绕着这个主题进行。
目前，我们公司已经形成了每年生猪养殖50万头、屠宰能力100万头的生产能力，并将肉制品加工产业化。我们现在已经跟青岛海洋大学和青岛农业大学进行校企合作。
我们坚信，下一步随着企业的进一步发展，在食品安全问题上，我们会做得更好。谢谢。

任志鸿：
文化产业的标杆样本
图书出版界的民企奇葩

三手准备 跨越高“门槛”

 　经济导报总编辑王修滋评委：山东世纪天鸿书业有限公司是中国最大的民营图书发行企业，是山东文化产业发展的典型代表。我们感兴趣的是：出版业是一个有一定准入门槛的行业，而你在其中游刃有余，拿到了国家新闻出版总署最高级别的牌照。请问，你怎样把握了其中的机遇，成功的最主要因素是什么？

　　山东世纪天鸿书业有限公司董事长任志鸿：众所周知，出版业是一个特殊的行业，市场准入门槛较高。尽管如此，我们却获得了国家新闻出版总署“出版物国内总发行权和全国连锁经营权”这一最高牌照。这与我们善于抓住市场机遇，并进行了充分的前期准备有直接关系。
　　我们注意到，近些年我国出版业的行业政策在不断变化和调整，其主导方向是支持、鼓励、引导民营书业健康、规范发展。有了这一基本认识之后，我们认真进行了三手准备。一是建立了全国性的服务网络，使公司具有了全国营销能力；二是建立起事业发展的基地，投资4.5亿元建设的物流中心正在崛起；三是建立起一支职业化的团队，为企业的可持续发展打下了坚实基础。正是有了这些充分的准备，再加上正赶上国家出版业政策调整，对民营图书发行企业的限制放松，我们顺利拿到了“出版物国内总发行权和全国连锁经营权”，这无论在省内还是国内都是首家。
　　“鸿”是我国古代传说中一种神奇的大鸟，比其他鸟飞得更高、更远。而我和我们公司的名字中都少不了一个“鸿”字。我希望志鸿集团像大鸿展翅一样，最终发展成为立足山东、走向全国、具有国际影响力的文化产业集团。

李学峰：
突破国外30年技术壁垒  勇取行业全球第一桂冠

自主创新决定山东制造业崛起

 经济导报总编辑王修滋评委：李总所领导的公司现在是全球最大的装饰原纸生产企业，其中一个关键因素是突破了国外的技术壁垒。仅凭这一点，就足以给许多中国企业以启示：山东乃至全国的制造业要崛起，究竟靠什么？请你结合企业自身的发展过程谈一谈。

    齐峰集团董事长李学峰：当选2006山东财经风云人物，我感到很激动，也很高兴。我只是做了自己该做的工作，感谢各级领导、评委和主办单位给了我这么高的荣誉。
    我们试验高科技产品前后经历了两年多的时间，时间之长，困难之大，是难以想象的，当时我也没想到会这么困难。中国搞了30年都没有成功，我“半路出家”到底行不行啊？在最后投资了3000美元仍没有成效后，我心里就没底了。这时有个朋友给我打气：“不要紧，再坚持一两个月就成功了。”过了一段时间，我们的试验真的成功了。
    我们的企业之所以能到今天，主要原因在于瞄准世界先进技术，大力推进自主创新和技术研发，提高产品档次。自主创新是我国制造业崛起的关键所在。齐峰集团有36年的历史，近10年来，我们依靠自主创新和技术研发，攻克了中国造纸行业30年都没有攻克的技术难题，研制成功了具有世界先进技术的装饰原纸。产品投放市场后不久，就把西欧的装饰原纸挤出了中国市场。我们的产品现在已经出口到全球20多个国家和地区。2006年，齐峰集团进入中国造纸企业50强，年初被《福布斯》列为中国最具发展潜力100强企业，居第41位。我们企业可以用两句话来概括：垂直提升，得心应手；水平扩展，东成西就。

李洪信：
求解经济与环境效益共生法则 做中国民营纸业领军者

视环保为生命工程

山东大学经济研究院（中心）院长助理、教授徐晓曼评委：太阳纸业既是全国最大的高档涂布包装纸板生产基地，也是全国最大的民营造纸企业。这两个“最大”，你更在意哪一个？
  在人们传统印象中，很容易将造纸业和污染联系在一起，请问李总，你在这方面怎么理解？太阳纸业是怎么处理企业发展与环境的关系的？

太阳纸业集团董事长李洪信：我更看重的是“全国最大的高档涂布包装纸板生产基地”，因为这是企业核心竞争力的体现。
  多年来，我们企业坚持高、精、特发展策略，走的是产品差异化发展之路。
  太阳纸业近年来一直专注于涂布纸板的研究，致力于将这个产品做强做大。目前涂布纸板在产品档次、产量和市场占有率等方面，都达到了国内第一。公司自主研发的高档涂布覆膜烟卡纸，也填补了国内空白。　
对于企业发展和环境的关系，从建厂到现在，我们都把环保工程视为“生命工程”。
  作为一名企业家，不仅要考虑企业的发展、职工的利益，更要兼顾社会效益，对得起子孙后代。太阳纸业最先进的设备就是治污设备，最先进的技术就是治污技术。好企业治污也应高标准。
下一步，我们将打造有机统一的循环经济圈，真正实现环保工作由投资型、污染型向效益型、资源型转变，走可持续性发展之路。

季缃绮：
闪电收购济南啤酒 
商业航母编队起锚

主业带动协同发展

山东经济学院副院长王乃静评委：山东省商业集团最核心的业务是以“银座”为品牌的零售业，这是山东首屈一指的老大。
  但2006年末，商业集团闪电式收购济南啤酒，成了山东省内最具新闻性的经济事件。
  所以，我的问题是，商业集团未来的战略是多元化还是主业化？

山东省商业集团总经济师张会林（代表董事长季缃绮出席）：我们总的发展原则是“银座”作为主业，多产业协调发展，打造现代商业集团。
  商业集团以零售业为主，以生物制药、房地产为重点发展产业，涉足教育、传媒等多个产业。2006年集团销售额达100多亿元，实现利税10多亿元，成为一个大型的商业集团。
  近些年来，“银座”作为集团现代零售业的旗帜，无论在销售规模和效益上，还是在带动主业发展和社会影响上，都已经成为集团的主业。
  下一步，我们将充分利用好主业的带动作用，一方面促进市场上现有的产业协同发展，另一方面继续利用兼并、连锁的资本运营方式把商业集团做大做强，为山东的经济发展做出新的贡献。

张春良：
山东餐饮业“一哥”
寻找传统服务业的“蓝海”

承担起民族品牌的重任

山东财政学院教授王蔚评委：蓝海酒店集团作为山东餐饮业的老大，目前发展的情况怎么样？蓝海酒店集团提出要做山东的品牌，做中国的品牌，做世界的品牌，振奋人心。我想问一下，在公司发展过程中，你们取得成功的秘诀是什么？

蓝海酒店集团总裁助理尚杰（代表董事长张春良出席）：经过十几年的发展，山东蓝海酒店集团旗下已经有五星级的蓝海国际、四星级的金港、三星级的汇洲，同时还有钟鼎楼、喜洋洋快餐、四海火锅城等多个品牌。
现在中国酒店业已经进入一个竞争非常惨烈的时代，可以说是一个战国时代。酒店是外资最晚进入中国市场的行业，目前正在蚕食着中国酒店业的市场。在高星级酒店行业之后，他们又在进入经济型酒店业和餐馆行业，前一段时间就爆出了必胜客开进故宫的新闻。
我想，在这样一个传统服务业，在这样一个劳动密集型产业，我们的市场呼唤民族品牌。公司董事长张春良先生经常对我们说，在我们完成了蓝海运作经营模式的今天，我们有信心、有胆识、有责任、有条件承担起发展民族品牌酒店的重担；用我们拼搏、创新、奉献的精神，去满足市场的需求，诠释我们公司的经营理念；用山东特有的文化精神，打造中国酒店业的百年品牌，创造世界精品。
至于成功的原因，我想有一点最重要:我们持之以恒，坚持不懈地在酒店这个行业探索。这就是我们成功的秘诀。

刘同佑：
技术领先带来的天路通途
技术世家的玻璃传奇

让他们先上台后学习

山东省社科院副院长曲永义评委：我们了解到，你出身玻璃世家，在公司内部，你也是董事长、总经理、总工程师一肩挑。而且，其他岗位的负责人也都是技术型干部。我想问一个有关管理方面的问题：能有既懂专业又懂管理的复合型人才当然是最理想的情况，但是现实往往不会这样完美。你在这二者中如何选择？

青岛金晶股份公司董事长刘同佑：2003年美国PPG公司来我们公司洽谈业务。他们的老板问：“你们公司的厂龄是多少？”我告诉他：“我们的厂龄是你们美国公司厂龄的10倍。”在确定之后，他非常感慨，对我们非常尊重，和我们签署了长年合作协议。中国玻璃产业发展了2500年，今天得到了承认，我想我们的祖先一定会感到高兴。
对于技术与管理的协调，我们的做法是，专业一把手就是行政一把手。老老实实地说，我年近70，干这个厂的头头整整40年了。40年，我提炼出几点认识：出了问题有多种方法解决，可以加大投入，可以用技术手段等等。在所有的这些办法中，惟有技术手段最节省、最有效、最彻底。企业的发展在于自主创新，但是如果专家不能掌握大权，自主创新就难以实现。专业方面的一把手，管理能力可能相对弱一些。我的体会是，相对于基础能力，管理能力的提升还是比较容易的，所以在上层领导管理方阵中，我采取的主要措施是让他们先上台后学习。这些年我们一直采用这个办法。2005年，除我们取得了良好的效益外，玻璃行业全线亏损，这足以说明问题。

现场评委: