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郭德纲如何管理德云社
2007-05-29 08:33:00 作者: 来源:

  提要:“我徒弟都是于谦的干儿子,于谦的干儿子都是我徒弟;徐德亮、张德武是张文顺的徒弟;高峰是张文顺的干儿子;张文顺给我捧哏这么多年,李菁、高峰也是跟我多年的师兄弟;李菁的徒弟又是我干儿子。”在郭德纲看来,这样一环套一环的人际关系,就相当于德云社的公司架构,而所谓公司,就像是一家人在一起过日子一样

  郭德纲是德云社的一家之长。
  在郭德纲看来,目前在德云社里绝对是他自己说了算。“艺术圈最主要的一条就是,你比我强,我才能听你的,你什么都不会,你管我,我不会听你的。”郭德纲如是说。
  目前德云社从最初的三五人发展到今天的四十来人,除了经纪人王海,老搭档于谦,最初的创始人张文顺以及李菁等人之外,其余的成员几乎都是郭德纲的徒弟或干儿子。
  在这个中国目前最为知名的私人相声团体中,采取的则是带有中国传统戏班色彩的家族式管理,郭德纲认为,对于相声这门传统民间艺术而言,这是一种很科学的管理方法。
把相声当商品的“企业家”
  “媒体起的作用不可否认,但是中国说相声的演员多了,哪一个捧就能捧出来?很多人说郭德纲是炒红的,那我们就再找一个人来炒,我愿意出这笔费用,100万够不够?我看能不能再出来另一个郭德纲。”郭德纲说。
  郭德纲的出名也使得德云社名声鹊起。在此之前,德云社仅仅是一个曾经淹没在各大剧场浪潮中的小剧场。
  出名后的德云社,让郭德纲也从一个相声演员转变为一名企业管理者。“我们主动上税,一切相关手续该怎么办就怎么办。我们安分守己说相声,专门有人经营这一块,按规章制度走,不给政府添任何麻烦。”如今已身为德云社董事长的郭德纲说。
  德云社前身是北京相声大会,现在已经被注册成为文化演艺公司,而法人就是郭德纲,“之前文化团体这一块归文化局管,后来被推到了工商局,于是我们成立了公司。”郭德纲介绍。
  “我们既是公司经营又是家族企业。十年来我们没花国家一分钱,培养了观众、培养了演员、挖掘了曲目、繁荣了市场。”郭德纲说。
  与已往临时搭班的相声团体不一样,德云社的演员中既有学员,也有内部签约的演员,他们要完成德云社内部的本职工作、演出安排。
  “有的演出是拿月工资的,有的是用每场的酬劳计付的。至于其他的活动,如主持、节目表演,有的是德云社给他们安排的,有的是他们自己在外面接的,如果室外接的就与德云社无关了。”郭德纲说。随着德云社的走红,有些演员也开始频繁在社会上出席各种活动及演出,甚至在中央电视台、北京电视台做节目主持人,有些也已是“小腕”了。
  在经营上,德云社已经完全自负盈亏,但按照郭德纲的想法,“不求大,也不贪多,只求能够踏踏实实做好自己的事情。”
  一直以来,外界都认为德云社今天的成就完全是靠着郭德纲,而郭德纲表示,张文顺也是德云社的元老和创始人之一,“当初德云社只有三个人的时候就有张先生,我们一起合作。在德云社发展的过程当中,张先生没少出谋划策,出了很多好主意,所以德云社走到今天,张先生应该有半壁江山。”
  在郭德纲看来,台下坐四个人,说相声把这四个人说乐了,就已经很知足了。四个人跟一万人是一样的道理,说相声有一半是为了自己,这是最根本的地方,否则的话,他坚持不了十年。
  郭德纲说:“我们这十年如果说要是为了名利,估计是坚持不下来的。一年还不火,两年还不挣钱,三年还赔钱,谁成天还干这个,干点别的去吧。”
  其实在说相声之前,郭德纲也曾经在影视圈发展过,至今,他和老搭档于谦还都有自己的影视公司,做片子,卖综艺节目,自己做编导。
  “如果不弄相声,我们今天会活得会更好一些。全部精力都投在影视上,我们可能活得更舒服一些。但我们挣了钱再回来赔在剧场里,就是因为我们爱相声,这是最基本的。”郭德纲这样分析。
  因此,郭德纲一直主张相声一定要回归剧场,目前德云社已经有3家剧场,最近在北京大观园里德云社又一家新剧场开业,“陆续还会开新剧场,关键是人得够。开10家、20家需要有人管理,盲目地开这种连锁店就会砸牌子。”郭德纲胸有成竹地说。
  尽管郭德纲不太主张到电视台演出,但他表示:“我现在还主张这一点,相声是商品,电视台是广告部门,剧场是我们的商店。不上电视谁知道你是谁,但电视不是万能的,可没有电视谁知道你是谁。”
不管钱的董事长
  名声大振之后,“家长”郭德纲的演出活动不断增加,使得他几乎没有时间去想德云社的具体事务。“大方向我得把握,但是过碎过细的事我不考虑,只不过偶尔问问。”郭德纲说。
  对于德云社的发展模式成功与否的提问,郭德纲笑言,如果不成功就不会有那么多媒体来关注,“这种模式最起码适合于我们,而且觉得很成功。包括演员来说,也只有我们这种经历和这种条件的演员能这么做。不是每一个演员都能这么干的,不现实。”
  郭德纲认为,德云社的发展模式并不是十全十美的,难免有外人融不进来,这是肯定的。包括有的演员觉得彼此之间有隔阂感,这也是难免的。“但是这不妨碍演出。我们把外人都当自己人。”
  支撑着德云社走到今天,用了十年时间,而对于下一个十年,郭德纲的想法依然是坚持稳中求胜。
  “十年都坚持下来了,下面就是第二个十年,也没有别的手艺,干不了别的,撑死了就是拍个戏、弄个电视栏目。好好说相声,好好做人。这么些年来,多不易的事也经过了,多难的生活也过来了。”
  除了说相声,郭德纲还准备投资拍摄电视剧。“目前已经有剧本,至于投资金额还需要等看完剧本后才能算出来。更多是因为演员的钱,拍戏本身没有多少钱,机器、场景、服装都是固定的。”拍戏,或许算得上是德云社的多元化经营。
  对于德云社和自己的将来,郭德纲说,就算有朝一日挣的钱花都花不完时,自己依然还要继续说相声。“我没有什么想干的,还是说相声。做人不能忘本,我知道自己是靠什么成功的。”郭德纲如是评价。  (王伟)

编辑: 小庄
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