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从美国精神反思中国精神
2007-05-18 08:38:00 作者: 来源:

◆东方愚 

  我们似乎已经习惯了拿中国的东西和美国相比较,在企业精神方面亦如是。特别在“全球化2.0”时代,对比和取长补短更有必要。不过遗憾的是,对比的结果往往令人沮丧。托马斯·弗里德曼在《世界是平的》里很干脆地称“美国仍将胜出”。
  弗里德曼的这一论断或许没有人反对,不过我们有必要探讨的是,为什么中国企业精神就算模仿美国精神,也总是留下东施效颦的笑谈。
“自私”力度不够
  传承下来的美国企业或企业家精神的核心理念之一是自利,直白一点说就是贪婪、逐利。他们从不掩饰自己的这种“私欲”。在他们看来,自利意味着个人自由,意味着自我支配,意味着为了个人的梦想可以任意挥洒,政府、教会等机构和组织无权加以干预。
  于是,这种自由派生出了实用主义、献身精神、人文情怀等后来被我们所顶礼膜拜的美国品质。就像美国汽车大王亨利·福特在其自传中所言:“我寻找了近20年之久,才在底特律这个志趣相宜的环境里找到了自己的位置。”
  中国企业从一开始就被贴上了各种标签。特别是上世纪七八十、八九十年代建立的企业,其肩负的使负便是带动大家“共同富裕”,那个时候的企业家不过是一个“大家信任而能力较强的好伙伴”而已,暂且不论其在投资和运营管理中注重不注重现金流,随着企业规模的扩大、利润的增加,企业家心目中自然而然会有一把度量衡,权衡失与得是否对等。
  企业精神的变迁,其实是外在政经语境潜移默化改变前提下企业家心理的变迁。从这一意义上讲,动辄就要让中国企业和企业家讲社会效应、慈善的呼吁显然有些“大跃进”思维,中国企业特别是中国民营企业最大的短足是“自私”不够彻底,用书面语来讲,就是企业家被提前赋予了其不可能做成、也不想做到、其实也没有义务做到的一些使命,倒是他们自己的腰包迟迟鼓不起来。
  这便是“原罪”发生的某种必然“机缘”,也是许多企业最后轰然倒塌甚至昙花一现的伏笔。所以如果要向美国精神学习的话,很简单———从企业成立伊始,给中国企业简单的自私的权利,就已足够。
“忍耐”尚欠火候
  企业必须学会乖巧,或者说是忍耐。美国信奉个人主义,企业主很独立、很率性,不受束缚。但是如果他们有一天命运多舛,他们的忍耐力同样持久而且坚毅。
  笔者想举美国西北大学管理学院曾经的一个心理测试为例。有两扇门,第一扇门开着,一眼可见门里有一只老虎,另一扇门里漆黑一片,进去后发生什么情况是未知的。你会选择进入哪扇门?
  选择第一扇门显然符合美国人追求刺激、敢于冒险的脾性。不过仍然有不少人选择了第二种情形。这并不是说明他们的投机心理,相反,选择第二扇门意味着对不确实性有极强的忍耐力。美国企业家认为,做企业家未必要冒险,但一定要对不确实性有足够的容忍度,甚至不少人认为这才是美国企业家精神的核心。
  再回到中国本土实践上来看。清朝的盛怀宣和胡雪岩堪称是这方面的代表人物,不过他们是红顶商人。相对应地“反面教材”是顾雏军,到最后关头,选择的竟然是咆哮公堂,甚至说出一连串有关系的官员的名字。反过来讲,如果没有最后的“失态”,其命运面临转折的可能性并非为零。
  所以不少人非常赞同万通董事局主席冯仑的论断,企业家必须与政治家“同心同德,予而不取”。事实上,由于特殊的社会发展轨迹,企业家特别是民营企业家,与行政利益相博弈是步绕不过去的棋。像顾雏军事件,初一不发生,十五也会发生。那么你是选择抗争到底,还是适度忍耐,往往关系到企业和企业家的命运。
  这里有必要提及一家代表性企业———横店集团。这是一家很“神秘”的企业,因横店影视城而蜚声中外,却少有人知道其实影视、文化、旅游等产业只占其总收入的不到3%,相反,这家多元化企业现在控股银行、入主航空、染指军工项目,准入门槛高的军工等项目为横店所囊括,且控股比例甚至超过50%。“实力超强”的原因背后,也和其与政府关系默契甚至相得益彰直接相关。值得一提的是,横店集团在一些核心技术和投资策略上,非常低调,甚至有意“示弱”,这种“忍耐”很值得中国企业思考。
以退为进的精神重构
  弗里德曼断言“美国仍将胜出”的论据是,美国的社会制度、文化模式、商业惯例和法律体系将会持续性优越,原因是美国人依赖规则和原则框架行事,这使得彼此相互信任。当下的中国是个利益重构的年代,信任的基础不牢固并且具有易变性,加上潜规则盛行,使得企业家特别是民营企业家对自己的前途和命运担忧重重。
  我们固然艳羡并推崇那些胸怀天下、兼顾社会利益甚至人格卓越的企业家,但是就整个历史的长河来看,中国企业远没到群体性卓越的阶段。其实像王石,他的人格魅力到底能不能或者从多大程度上转化成了企业发展的动力和利润源,也是无法度量的。相反,更多的企业似乎都在挣扎———利益多元与利益重新分配规则缺失下的挣扎。
  所以说,中美企业精神的培育土壤和格局有着本质的不同。如果中国企业要向美国企业家借鉴的话,首当其冲则属“忍耐”的品质了,这是一种以退为进的精神重构,目的是为了牟取更大的蛋糕;如果政府部门也有意向美国政府借鉴引导企业常青的奥秘的话,首当其冲的则是给企业简简单单“自私”的权利了。

编辑: 北风
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